さて何かと話題なイーロンマスクの記事www
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCB0798J0X00C22A6000000
”40時間オフィスワークをしない社員は退社で良い”、、、痺れますな＾＾コロナ渦で変化したワークスタイルにガツンと問題提起www リモートが拡がり確かに選択の幅が拡がり、自分も兵庫や鹿児島での仕事も可能になった 特に商談のハードルがぐっと下がり、気軽なスタートは切り易くはなったし、体調が少し悪くても自宅なら進められる作業もある
でもだからといって
コミュニケーション数があがり
効率的になり
生産性があがり収益が爆上げ↑↑↑(・・?
には必ずしも繋がっていない、、、 何も変わっていない！とすら思えるのは何故なんだろう⁉
やはり”合理的にシステマティック”では問題を総ざらいは出来ないのだ 本質はMTGのふとしたブレイクや隙間に滲み出てきて、微妙な表情の変化や体温を感じることでしか 真のペインは掴め無いんだということだろう
なのでリアルがメインで、全部を叶えられない場合のみリモートの助けを借りる そういうコトなんだと思う
”同じ釜の飯を食う”はリモートには当て嵌まらないもんな、、、。リアルでがっつりやっているからこそれが実感でき、スクラムが組め トランスフォーミング出来るんだと思いながら せっかく選択が拡がっているんだから シーンに応じた取捨選択をしていきたい
さてともう一回温泉に入って会社に戻ろうかな
well being それではまた!!
