最新ゴルフシューズが教えてくれた「A or B」から「A and B」の時代へ

先日、ゴルフシューズを最新のトップメーカーのスパイクモデルに買い替えてみた。

履いてまず驚いたのは、その完成度だ。

スイング時の安定感は非常に高い。

しっかり地面を捉え、踏ん張りも効く。

一方で、歩きにくいかと言われると全くそんなことはない。

むしろ驚くほど歩きやすい、、、

ゴルフを長くやっていると分かるが、少し前まではここに大きなトレードオフが存在した。

グリップ力を高めれば、その分だけ歩きやすさは犠牲になる。

歩きやすさを優先すれば、安定感は落ちる。

つまり、

「グリップ力」か 「歩きやすさ」か

の二択の世界だった。

しかし、最新のシューズは違う。

グリップ力も高い、、、

歩きやすさもある、、、

まさに「A or B」ではなく、「A and B」を実現している。

これを見ていて、仕事や経営も同じだと感じた。

昔は、

売上か品質か、、、

スピードか正確性か、、、

働きやすさか成果か、、、

そんな二者択一の議論がよくあった。

しかし今の時代、それでは要件として足りない。

顧客は両方を求める、、、

従業員も両方を求める、、、

市場も両方を求める、、、

つまり、

売上も品質も。

スピードも正確性も。

働きやすさも成果も。

実現することが求められている。

もちろん簡単ではない。

しかし、だからこそ技術革新や新しい仕組みが生まれている。

今回のゴルフシューズは、その象徴のように感じた。

「昔はこうだった」

「どうせ両立なんてできない」

そう思い込んでいると、大きな変化を見逃してしまう。

実際に履いてみるまでは、私自身も半信半疑だった。

けれど体験してみると、その進化は想像以上だった。

だからこそ、新しいものを必要以上に恐れる必要はない。

もちろん何でも飛びつけば良いわけではない。

しかし、過去の常識だけで判断してしまうのも危険だ。

時代は確実に進化している。

ゴルフシューズひとつ取ってみても、それがよく分かる。

「AかBか」ではなく「AもBも」。

そんな時代だからこそ、新しいものはまず試してみる。

その姿勢こそが、仕事でも人生でも可能性を広げるのだと思う。

「知らない」は恥じゃない。「触れない」が終わりを決める

今、未熟であることや知らないことを恥じる必要はない。
それは単に「今この時点でそうである」というだけの話だ。

問題はそこではない。

「苦手だから」「タイプじゃないから」「自分は知らなくていいから」
そうやって理由をつけて遠ざけた瞬間、それは一生触れない対象になる。

そしてその時点で、それは相対評価ではなく“絶対的な限界”として確定する。

情報は溢れている。だからこそ意思が問われる

今は情報がいくらでも手に入る時代だ。
だが、その中から何を選び、何に触れるかは完全に自分の意思に委ねられている。

選ばないこともまた、選択だ。

「どうせ自分は変わらない」
そう思った瞬間に、世の中の変化との距離は広がっていく。

外の世界は刻々と変わり続けている。
変わらないと思っているのは、自分の内側だけだ。

固着化した思考が視野を狭める

ガラパゴス化した考え方は、気づかないうちに視点を狭くする。
そして何より損をするのは、自分自身だ。

  • 年齢がこうだから
  • 役職がこうだから
  • ここまで来たから

そうやって区切りをつけることに、意味はない。

それらはただの肩書でしかない。

成長に「到達点」は存在しない。

自分で手を伸ばすという選択

誰かが与えてくれるわけではない。
環境が整うわけでもない。

だからこそ、自分で手を伸ばすしかない。

触れてみる。
知ろうとする。
やってみる。

その小さな差が、時間とともに圧倒的な差になる。

年齢という幻想

昨日、ゴルフで68歳の方に負けた。

身体を使うスポーツですら、56歳は“まだ小僧”だと突きつけられた感覚だった。

だとしたら、それ以外の領域で「もう遅い」などと言う理由はどこにもない。

むしろ――

まだ尻が青い。

その前提に立てるかどうかで、伸び方は決まる。

MEi CONSULとしての視点

企業も個人も同じだ。

  • やらない理由を並べる組織
  • 自分の領域を決めてしまう人材

ここに成長はない。

必要なのは、未知への耐性ではなく、未知への接触回数だ。

知らないことは問題ではない。
触れないことが、致命的になる。

変わるかどうかではない。
触れるかどうかだ。

その差が、未来を変える。