料金差で集客を平準化する仕組みは合理的だ。土日と平日、早朝と日中で価格が違うのはよくある話。安く使うのは賢いが、何でも「安さ」に引っ張られると本質を損ない、逆に高くつくことがある。
なぜ安さに弱いのか？行動経済学の視点
- 損失回避：200円追加を「損」と感じ、快適さや自由度という見えない「得」を過小評価する。
- 現在バイアス：目先の節約を重視し、疲労や時間損失という未来のコストを割り引く。
- ココロの会計：打席料で200円を惜しみながら、同日にコーヒーで500円を使う非一貫性。
こうした心理が「安さ偏重」を生む。
事例で考える複合的メリット
- 平日ゴルフ：土日より3割安い＋空いていて待ち時間なし。コスト・時間・快適さの三重メリット。
- 早朝練習：無料だが寒い・眠い・融通なし。9時以降200円で自由と快適を買う価値は高い。
- 高速道路利用：料金はかかるが、疲労軽減＋時間創出で翌日のパフォーマンスが上がる。
判断のコツ
「総合コスト」で考える。
総合コスト＝金銭＋時間＋疲労＋ストレス。
さらに、自分の時間価値を仮置きし、短縮時間×時間価値で便益を見える化すると、安さ偏重のバイアスが弱まる。
まとめ
安さは条件、価値は目的。年齢を重ねた今、少しの贅沢は浪費ではなく投資だ。疲労を残さない選択、自由度の高い時間設計、気持ちの余裕。それが大人の合理性だ。
いい年齢になってきた自分はそのぐらいの選択はしてもいいか
well being それではまた!!
