”50才からの大返し”を成すコンサルの呟き
娘との夢の九州旅行,,,
楽しみすぎて、昨夜はうつらうつらとしか眠れなかった。
まるで遠足の前日の幼稚園児だ,,,自分でも笑ってしまう。
でも、20歳を超えた娘と“今しかできない旅”ができるなんて、もうご褒美でしかない。
こんな時間は、たぶんもう二度と同じカタチでは来ない。
だからこそ、ちゃんと味わいたいと思っている。
とはいえ、滞りなく過ごせるか？
うーん、そう考えるとどうだろうなぁ……という不安も半分ある。
親としては、いくつになっても「ちゃんとできるかな」と思ってしまうところはある。
でも同時に、楽しみも半分ある。
いや、実際はもっとあるかもしれない。
だったらいいじゃないか、と。
あんまり考えすぎず、ただ“楽しむ”方向にハンドルを切ればいい。
親としてのご褒美を、素直にいただきます。
well being それではまた!!
「今日から投影して明日を望む」と言うと、どうしても“まだ見えない未来”に意識が向かう。
輪郭がはっきりしない未来は、誰しも不安を抱える。
だから今に留まりたくなるのだ
未来がカタチになっていないのは当たり前で,,,それが頭ではわかっていても、どうにも想像しづらい瞬間がある。
そして、想像しにくいものに対して人はどうしても弱くなる。
だからこそ、結局――
今日やれることを一つ踏んでいくしかない。
その一滴が、後で大きなチカラになって返ってくる。
もちろん逆もある。おろそかにした一日が、後でじわじわ効いてくることもある。
だから「今日ぐらいでいいや」ではなく、今日だからこそなんだと思う。
未来が見えにくい中でも、資格勉強ってわかりやすい。
学んだ分だけ点数という形になって現れるし、合格という明確なゴールもある。
積み上げが“見える化”されるのは、やっぱり強い。
自分の今日が、ちゃんと未来とつながっている感触をつかませてくれる。
結局、未来は今日の積み重ねでしかない。
だからこそ、まずは今日をちゃんと楽しむところからスタートさせたい。
楽しむといっても大げさな話じゃなく、
「あ、積めたな」
「一滴だけど進んだな」
そんな小さな感触を拾いながら一日を終えたい。
それができれば、自然と明日も悪くないものになる。
そして気づけば、想像しづらかった未来にちゃんと輪郭が宿ってくる。
今日の一歩もそうなったに違いない
そう信じて、、、
well being それではまた!!
カラダをしっかり動かして働くと、やっぱり気持ちが良い。
人間はもともと動物なんだと、動く爽快感を感じる瞬間にあらためて思う。汗をかきながら、誰かと肩を並べて同じ方向に進めるあの感じ、、、言葉以上の連帯感と、仕事をしている実感がそこにある。
作業を終えた後に飲む清涼飲料水のうまさは格別だ。あれを超えるご褒美はなかなかない。
そして自宅に戻り、風呂に入り、ご飯を食べる。ここまで一気に流れ込むように進んでいくと、晩酌の存在を忘れてしまうことさえある。
晩酌そのものは敵ではない。
むしろリラックス効果や気分転換としてのプラスもある。
ただ、一度飲んでしまうとその後の時間が切れてしまうのも事実だ。やりたいことがあっても、そこには戻れない。
だから週の回数は絞りたい。
そのために「危ないな」と思う時ほど、頭で考えすぎず、まずカラダを動かす。
結局のところ、行動が流れをつくり、その流れが生活の質を決める。
余計な迷いが生まれそうな時ほど、カラダを先に動かしてしまえばいいのだ
よし今日も戦えた 明日も進もうか
well being それではまた!!
スポットコンサルについて前回書いたけれど、実はこれは「単発の便利ツール」以上の意味を持っている。
というより、スポットという形態だからこそ、業務委託の本質的な強みが発揮されているのだ
それは、必要なときに、必要なだけ、即戦力を使えるということだ。
TPOに合わせて、視点や専門性を自由に差し替えながら前に進める。
だから、スポットコンサルは “お試し” としても優秀だし、課題の実装や解決に向けた“準備”にもなる。
事業を進めるうえで、どうしても自分やチームの視点だけでは捉えきれないものがある。
別の視点が入ることで、はじめて深堀りできる領域があるし、思い込みが外れることもある。
だから、入れ替え可能であることはむしろメリットだ。
必要なタイミングで必要な視点を呼び込める。
事業の成長速度に合わせて、柔軟にチームを組み替えられる。
コンサルをスポットで試す意味は、技術力だけでは測れない部分も含まれている。
たとえば――
こういう部分って、実際に触れてみないと分からない。
だからこそ、気軽に使って、入れ替えて、また使ってみて、
そのうえで「この人なら一緒に進める」と思えるかどうかを見てほしいと思っている。
あなたの手を取って、次のステージへ進ませてくれるパートナーが。
その人は「技術者」ではなく、
あなたにとってのパートナーであり、メンターになり得る存在かもしれない。
その可能性を検証するためにも、
もっと気軽にコンサルという選択肢を使ってみてほしい。
あなたの事業の未来は、
ひとりの視点だけで閉じてしまうには、あまりにももったいないのだから。
well being それではまた!!
最近、ちょくちょく依頼されるスポットコンサル、、、
内容は、私の場合は廃棄物リサイクルの分野におけるカスタマーペインを解決するのに“サービス開発の一助”として使いたい企業から声がかかる。
自分たちの仮説は成り立っているのか？
市場の解像度は合っているのか？
カスタマーの本当の痛みはどこなのか？
そういった問いを、有識者として一緒に深掘る。
だいたい一時間の枠でやることが多い。
ただ、、、時間が短いほど、的確性にはどうしても欠けてしまう。
こちらが出し惜しみしているわけでは決してない。
むしろ、全部出すつもりで向き合っている。
しかし一時間という枠だと、
「ゴールがどこなのか？」
「本来は何を目指したいのか？」
その根幹までたどり着かずに終わってしまうことが多い。
こちらも本当は
「いやいや、こういう要素もありませんか？」
「仮説の裏側にこういう事情は？」
そういった議論までいきたいのだが、短いほど“ただ教えて終わり”になりやすい。
だから思うのは、
本当にプロジェクトとして立ち上げたいなら、期間契約のほうが絶対いいということだ。
もちろん、いきなり深く組む必要はない。
まずは少しずつで構わないし、信頼関係が築けそうかを探りながらでいい。
どっちにしてもスポットで区切れるので、費用のリスクはほぼない。
だからこそ、もっと“うまく使う”ことを考えてもらえるといいと思っている。
リアルを求めるなら、リアルにたどり着く道筋づくりも必要だ。
そのためのスポットでもあり、スタートラインとしてのスポットでもある。
使い方ひとつで成果・効果は大きく変わるのでは
well being それではまた!!