酔いの中に潜む課題感と、立ち上がる決意

苛立ちの夜に、自分を取り戻す

昨日の続き,,,
あの苛立ちは、実はお酒を呑んでいるときにも顔を出している。
晩酌は本来、休息のための時間のはずなのに、
気づけば自分への苛立ちをお酒にぶつけてしまっている。
だから、早々に酔っぱらってしまうのだろう。

それでも「これではいけない」と思っているから、
だらだら長く呑まないようにしている。
その後は掃除をしたり、あれこれ動いて、
カラダを使ってようやく床につく。

でも、心の中の苛立ちは止まらない。
経験したくなかったことまで,,,イロイロあってありすぎて今があるんじゃないか、、、
それなのに、今の状況はあのときの辛さに見合っていない。
独立もして、一定の評価も得ている。
それでも、もっともっと拡張していなければならないという思いが自分にあるんだろう

その課題感は、眠っているときや、呑んでいるとき、
心が緩んだ瞬間に、ふと顔を出してくる。
まるで「忘れるな」と言わんばかりに。

だったら、やり返そう。
自分のために。
そして、自分しか救えない人のためにも

well being それではまた!!

夢が語る、動けない自分へのメッセージ

最近よく夢を見る理由と、そこに潜む心の声

最近、夢を見ることが増えた。
ただ、朝になるとその内容はぼんやりしていて、はっきりとは思い出せない。
特にエアコンの調整がうまくいかず、眠りが浅かった夜には、夢の印象だけが残っている、、、
そしてその夢は、やっぱり後ろ向きなものが多い。

夢の中で感じる不安や焦り、、、
それは、もしかすると自分の深層にある課題に、誠実に向き合えていないことの表れなのかもしれない。
やるべきことがあるのに、やればやるほど障害が出てくるのが怖くて、ただ立ち尽くしている。
そんな自分へのもどかしさが夢の中で形を変えて現れているのだろう。

でも、立ち止まっている限り、心の奥底にある恐れは動かない。
それはまるで、じわじわと真綿で首を締められているような感覚。
生きているだけで苦しいのは、きっとそのせいだ。

だったら、進もう。
この苦しさからは、もう卒業したい。
恐れを抱えたままでも、一歩踏み出すことでしか、心の重さは軽くならない。
夢が教えてくれたのは、そんなメッセージだったのかもしれない。

well being それではまた!!

気持ちを添える時代──キャッシュレスが紡ぐ新しいホスピタリティ

チップ文化が静かに根付き始める日本──キャッシュレスがもたらす新しい“気持ちのかたち”

日本には、チップという習慣がなかった。
それは、サービスの質が対価によって左右されるべきではないという美学が根底にあるからだ。
誰にでも、いつでも、変わらぬ接客を、、、があったから
それが日本のホスピタリティの誇りであり、文化だった。

だが、時代は変わってきた
キャッシュレスが当たり前になった今、感謝の気持ちを形にする手段も変わり始めている 欧米で広がるこのシステムが日本でも拡がりを示しているようだ
「小銭がないから、また今度」
「おつりはいりません」
そんな曖昧なやりとりではなく、アプリを通じて、ほんの少しの気持ちを添えることができるようになった。

これは、合理的だ。
直接「ありがとう」と言うのが照れくさい日本人にとって、感謝を伝える新しい方法。
しかも、強制ではない。
誰かに言われてするものではなく、自分のタイミングで、自分の気持ちで。
その自由さが、むしろ心を動かす。

チップがあるからサービスが良くなるのではない。
良いサービスに出会ったとき、何かを返したくなる。
その自然な循環が、キャッシュレスという仕組みによって、少しずつ形になってきている。

ホスピタリティが、気持ちによって循環する社会。
それは、見返りを求めない優しさが、静かに広がっていく世界かもしれない

well being それではまた!!


地産地消でつくる循環のまち──教えてくれた、小さな力の大きな可能性

資源と想いが循環するまちへ──春秋商事が描く横浜のサーキュラーエコノミー

持続可能な社会を目指す中で、企業のあり方が問われている。横浜市都筑区に拠点を置く春秋商事は、廃棄物の「100%リサイクル」を掲げ、地域とともに循環型社会の実現に挑んでいる

https://circular.yokohama/2025/07/16/shunju-shoji/

「ないものはつくる」──独自開発のリサイクル装置

リサイクルセンターには、自社開発の装置が並ぶ。びん・缶・ペットボトルの自動選別ラインや、発泡スチロールをインゴットに加工する装置など、現場の課題から生まれた技術が活躍中。

日産スタジアムには芝砂混合廃棄物の分離装置を納入。焼却が難しかった廃棄物の処理を可能にし、コスト削減にも貢献している。

地域とともに──分別の教育と協力体制

リサイクル率を上げるには、排出事業者の協力が不可欠。春秋商事では、社員が直接事業者を訪問し、分別方法の指導やリサイクルの意義を説明。「なぜ分別が必要なのか」「何に生まれ変わるのか」を伝えることで、行動の変化を促している。

地産地消のリサイクルがまちを支える

廃棄物のリサイクルには運搬コストがかかる。だからこそ、地域で出たものは地域で処理する「地産地消」の仕組みが理にかなっている。春秋商事のようなリサイクラーが地域に存在することで、「住み続けられるまちづくり」が現実のものになる。

大規模な資本がなくても、地域に根ざした小さな企業がここまでのことを成し遂げられる──その事実は、同じように地域で活動する者たちにとって、大きな勇気になるのだ

それぞれのまちで活躍しているリサイクラーをこれからも照らしていきたい

well being それではまた!!

アウトカムよりプロセスに向き合う──研修を通じて得た気づき

月一研修を乗り切ったて得た教訓、、、

月に一度の研修。今回もなんとか終えることができた。

コンテンツがなかなか生まれず、苦しい時間が続いたが
それでもあきらめず、最後まで粘ったことで間に合った。
この経験は、良い教訓になったし、少し自信にもつながっている

■ 直前まで手がつかない状況はもうやめる

ギリギリまで手がつけられなかった今回の状況は、もう繰り返したくない。
「なんとかなるだろう」は、もう卒業だ。

今日からは、日常生活の中にコンテンツ作成の意図を持ち込む。
日々の中で、少しずつでも積み重ねていく。

■ 参加者からのフィードバックに救われた

研修後、参加者からこんなフィードバックをもらった。

「私は目的を定めた後のプロセスフォローを重視しているんです」

まさに私もそこが大事だと思っている。

目的を定める瞬間は、ワクワクしかない。
でも、そこに辿り着くまでには「一日一番」「一進一退」を味わいながら進むしかない。
面白さよりも、「もうやめようかな…」という気持ちが過る毎日だ。

だからこそ、習慣化するまでは定量的にプロセスを定める必要がある。
進んでいるかどうかではなく、定量的にこなせているかどうか。
それが積み重なれば、結果量で凌駕できる。

■ アウトカムよりプロセスに向き合う

目的というアウトカム以上に、日々どうやって進むかのプロセスに向き合う必要がある。
定めて満足して終わるのではなく、いかに動けているか、動こうとしているか。
そこにしっかり向き合っていきたい。

■ 研修講師という仕事の意義

こういうフィードバックをもらえるからこそ、研修講師という仕事には意義がある。
一方的なステレオ講習ではなかったからこそ、得られた言葉だと思う。

だから、今日の研修も「よし」としたい。

今回の経験を通して、また一歩前に進めた気がする。
次回の研修に向けて、今日からまた積み重ねていこう

well beingそれではまた!!