「アレ」と「ソレ」と「コレ」を繋ぐだけ❕

鹿児島空港にて

今日、前橋の自宅に戻る。鹿児島空港のカフェにてビールかなぁと思いながら「焼酎」を見つけた。かぶれやすいw私はすぐさまオーダー。他では100ない鹿児島らしくってとっても良い、

さて研修最終日、研修対象の部署訪れ、ここでも一線で頑張ってくれているメンバーと触れ合う。やはり現場はいい、そこのリアルがとってもいい!

とにかく才能に溢れてる コンテンツの質も相当高い これには本当に驚く、後はソレとアレとコレを結びつけて資産化するだけ。

そう思えるのはやはり「人」!そこにとてつもない親和性と可能性を感じる。

いつも何だか優しい ここは何よりも大切なポイント、ここが全てのスタート、当社の文化なのかこれが鹿児島気質なのか!何にしてもとっても良い^_^

そうなれば 溢れる気持ちをあわせる、ハズれそうな気持ちを拾うのは 最も得意なところ!

全て引き受けられます!

そう言える道程を歩んできた。今がその必然にあるのかもしれない

NO PLOBLEM!WELL BEINNG

それではまた‼︎

信頼こそが全てのベース!!

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC206560Q2A520C2000000/

三菱電機の品質不正が拡がっている。

会社の論理が社会通念の倫理規範を超えてしまった訳だが、これは大なり小なりある話だと思う。前職では「埃の出ない会社はない」と言われ、埃はあるのが当たり前と。声を出して言うのはレアかもだが、もそんな青いことって 感覚は特に外部視点がない中小企業は多いと思う。

やはり

事業者・経営者が事業を通じてどうありたいか?

従事している職員さんたちが事業を通じてどうありたいか?

これを根っこでおさえてスタートし、そして都度都度確認をして、収益ファーストに押し流されないようにしないと。企業存続を思うなら、信頼こそ 最もベースになくてはならない。

信頼は一個ずつ地道に積みあがっているかよくわからないを歩んだ結果の先しかない。昨日の路傍の石のように。

逆に失うときは一気に押し流されてしまい、元に戻りきるのは相当困難である。

誰でも知っていることだが、単純に認識していると理解しているでは全然違う。

少しずつはどこにでもありそう、全く他人事でないニュースに触れて 自分が幸せになるための仕事である、だから他人にも世の中にも価値がつながると 思いを新たにした。

それではまた!!

実質の参加してこその意味❕

非常に丁寧に研修をして頂いてる会社だと言うことをお話ししたが またその中で気づきを得た。

今日は安全講習で夏場こ熱中症対策に対応するものだった。半分が座学でインプット半分が実地トレーニングでアウトプットという流れだった

とても良かったのがインプットとアウトプットのバランスが良かったと言うこと、それともう一押し それでどう思ったをアウトする場面あった事だ。

そう思ったでも良いし、いやいやそうは思わなかったのヘイトでも良い。もちろん対案が有れば一番いいと思うが、何のしても私こう思うの考える力 自我を持って貰うが、成長に繋がる。

1人1人に丁寧に意見を求め、清々しい時間超過講習だった。

時間内終了を目覚して、やるべき事を落とす本末転倒だと目的を失う

そういった意味で 素晴らしいインプットを頂けたので 受け売りwしていきたい^_^

今日も感じらた!これはこの執筆のお陰様だ‼︎

それではまた!

路傍の石しか成らず‼︎

スマホを支給して頂き、ウオーキング履歴をストック出来るようになった。

当月の状況

支給頂く前の半月程度のブランクが響いている状態。当月を@10000歩平均に持っていくのは難しそうだ。

2022年の履歴

ただトータルで見るとしっかり@10000歩クリア出来ている。地道やっていた貯金はあったということだ。

延べで 二年弱の習慣なので、身体全体が慣れて 日々実感は弱まっている。

にしても いい気分転換になり グダグダもなくなり(多少はあるw)クリアリーな毎日になったし、とにかく先ず身体が動くようになった。鹿児島に来ようと思えたのも身体が拒否しなかった!この習慣のお陰である。

新しい土地、新しい仕事、新しい人間関係 それに飛び込める素地がここにある!

続けていれば自信にもなるし!

こんな風にプラスに転じるまでは、どうしても長いストロークが必要になる。路傍の石のような感覚、、、しかし一個ずつしか積み上がらない、でも一個ずつは積み上がるので どこかで そしていつかはどんどん裏返っていく。続けていさえすれば!必ず❕

さて今日は後300歩なのでもう少し歩くか!

それではまた‼︎

スパークされる瞬間!!

なるほど、こういう思考からアイディアはスパーク(出てくる)されるんだ!

https://netshop.impress.co.jp/node/9785

パタゴニア社の「我々は、故郷である地球を救うためにビジネスをしています」という明確なビジョン、ビジョンというよりそれ以上の”何のためにビジネスをしていくのか” を根幹で押さえている。

社内へのリソースへの影響

経済への影響

環境への影響

加えて 顧客の志向も自分の本来価値観に根差す方向に変化している。

今の全体風潮はあまりにも環境への視点配分が多過ぎて、「サステナビリティ」になっていないケースも見られる。真の「サステナビリティ」に近づけるには包括的な視点を持つ・そしてその透明性を維持するのも大切なのが書かれている。

ビジョンを深堀し続けると、結果何をしたいのか?何をすべきか?が湧き出てくる、それを改めて確認させて頂いた!!