スタートダッシュが順調となると今度はいかに”控除を取り節税を図るか”に頭がいくww コンサルは理屈的には”仕入””経費”もほぼないからだ
ただ顧問会計事務所さんから”一定の節税はするにしてもまずはそこじゃないよね”と窘められた
収益率を高めるためにサービス向上を考える・経費を増やして現金を減らさない
＞節税である
拡張性がどちらにあるかは明白
それとまだ”ジョブ型”ではなく”時間型”である思考も残っている この時間までやったらタスクが終わっている終わっていないに関わらずストップさせてしまっている
また”車・時計・ゴルフ道具”にはつぎこめるが”勉強”に対する投資は臆病というかおっくうというか、、、全く情けなく、、、ここは変えなくてはならないのでそこも押さえておきたいｗ
いくつかのポイントが分かってきた サービスの向上を図るためには自分を充実させよう 自分に対する投資こそが一番利回りがよく、いやよくすることができるのだ
上述のポイントは知ってはいた ただ実践が出来ておらずということは”分かっていた”ではなかったのだ ここで記述したことで頭の奥底に入れ込みたいwww
well being それではまた!!
