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資源と想いが循環するまちへ──春秋商事が描く横浜のサーキュラーエコノミー

持続可能な社会を目指す中で、企業のあり方が問われている。横浜市都筑区に拠点を置く春秋商事は、廃棄物の「100％リサイクル」を掲げ、地域とともに循環型社会の実現に挑んでいる

https://circular.yokohama/2025/07/16/shunju-shoji/

「ないものはつくる」──独自開発のリサイクル装置

リサイクルセンターには、自社開発の装置が並ぶ。びん・缶・ペットボトルの自動選別ラインや、発泡スチロールをインゴットに加工する装置など、現場の課題から生まれた技術が活躍中。

日産スタジアムには芝砂混合廃棄物の分離装置を納入。焼却が難しかった廃棄物の処理を可能にし、コスト削減にも貢献している。

地域とともに──分別の教育と協力体制

リサイクル率を上げるには、排出事業者の協力が不可欠。春秋商事では、社員が直接事業者を訪問し、分別方法の指導やリサイクルの意義を説明。「なぜ分別が必要なのか」「何に生まれ変わるのか」を伝えることで、行動の変化を促している。

地産地消のリサイクルがまちを支える

廃棄物のリサイクルには運搬コストがかかる。だからこそ、地域で出たものは地域で処理する「地産地消」の仕組みが理にかなっている。春秋商事のようなリサイクラーが地域に存在することで、「住み続けられるまちづくり」が現実のものになる。

大規模な資本がなくても、地域に根ざした小さな企業がここまでのことを成し遂げられる──その事実は、同じように地域で活動する者たちにとって、大きな勇気になるのだ

それぞれのまちで活躍しているリサイクラーをこれからも照らしていきたい

well being それではまた!!

月一研修を乗り切ったて得た教訓、、、

月に一度の研修。今回もなんとか終えることができた。

コンテンツがなかなか生まれず、苦しい時間が続いたが
それでもあきらめず、最後まで粘ったことで間に合った。
この経験は、良い教訓になったし、少し自信にもつながっている

■ 直前まで手がつかない状況はもうやめる

ギリギリまで手がつけられなかった今回の状況は、もう繰り返したくない。
「なんとかなるだろう」は、もう卒業だ。

今日からは、日常生活の中にコンテンツ作成の意図を持ち込む。
日々の中で、少しずつでも積み重ねていく。

■ 参加者からのフィードバックに救われた

研修後、参加者からこんなフィードバックをもらった。

「私は目的を定めた後のプロセスフォローを重視しているんです」

まさに私もそこが大事だと思っている。

目的を定める瞬間は、ワクワクしかない。
でも、そこに辿り着くまでには「一日一番」「一進一退」を味わいながら進むしかない。
面白さよりも、「もうやめようかな…」という気持ちが過る毎日だ。

だからこそ、習慣化するまでは定量的にプロセスを定める必要がある。
進んでいるかどうかではなく、定量的にこなせているかどうか。
それが積み重なれば、結果量で凌駕できる。

■ アウトカムよりプロセスに向き合う

目的というアウトカム以上に、日々どうやって進むかのプロセスに向き合う必要がある。
定めて満足して終わるのではなく、いかに動けているか、動こうとしているか。
そこにしっかり向き合っていきたい。

■ 研修講師という仕事の意義

こういうフィードバックをもらえるからこそ、研修講師という仕事には意義がある。
一方的なステレオ講習ではなかったからこそ、得られた言葉だと思う。

だから、今日の研修も「よし」としたい。

今回の経験を通して、また一歩前に進めた気がする。
次回の研修に向けて、今日からまた積み重ねていこう

well beingそれではまた!!

半年という時間が教えてくれたこと

再びある会に戻ってきて、半年が過ぎた。
主幹の方々、事務局の皆さんの真摯な姿勢に心が動き、自然と例会に足を運ぶようになった。毎月の集まりは、ただの予定ではなく、自分を見つめ直す場になっている。

異業種の人々との対話は、時に自分の浅さを突きつけてくる。だが、それ以上に、違う視点が自分の思考を揺さぶる。業種が違っても、悩みの根は同じだ。収益性、集客、そしてその先にある「本当に求めているもの」。それらに向き合う姿勢は、どこかで重なっている。

単価を下げて売上を伸ばす。よくある話だ。だが、それは忙しさを増やすだけで、求めている収益には届かない。動いているから、打席に立っているから…そんな理屈で自分を納得させてしまう。けれど、その理屈に安心してしまった瞬間、違う方向に進んでいることに気づけなくなる。

豊かさは、単価を守った中でしか生まれない。集客数を目的にしてはいけない。目的にすべきは、収益そのものだ。数ではなく、質。量ではなく、価値。

そして、今の自分に足りていないもの。それは「リアルな営業」という行動。机上の空論ではなく、現場に立つこと。人と向き合うこと。その量を、もっと増やしていかなければならない。

半年という時間は、短いようでいて、深い気づきをくれた。
この気づきを、次の一歩に変えていく

well being それではまた!!

命を燃やす日々──苦しさの中にあるありがたさ

毎日走っている同僚に負けたくない、、、
そんな思いから、毎日1万歩を自分に課している。
その一方で、研修講師としての準備も進めなければならない。
正直、なかなか、、、お腹いっぱいな状況だ。

でも、やることがあるって、本当はありがたいことなんだと思う。
命を燃やせる場所があるんだから
無為に過ごすことができないというのは、ある意味で幸せなことだ。

何の目的もなくても黙っていても時間は過ぎて過ごせてしまうのも事実。
でも、いろいろあると、それはそれでストレスに感じてしまう。
その“ちょうどいい加減”を自分で調整するのは、なかなか難しい。

だからこそ、どっちかを選ぶしかない、、、だったら虚しさよりも苦しさを選びたい。
燃えている命だからこそ、苦しさがある。
そしてその苦しさの先にある喜びは、何倍にもなってくる

これは、自分にしかできないこと。
自分にしか救えない人のためでもある。
だから、自分だけのことじゃない。

一人じゃない。
そう思えるだけで、また一歩、前に進める気がする

よし進んでみようか

well being それではまた!!

こ

「量の差」が未来を変える──ビジョンよりも行動がモノを言う時代

身近な経営者と話していて、ふと気づくことがある
彼らの多くは、壮大なビジョンを掲げているわけではない。
「こうしたい」「ああしたい」という、直感的で衝動的な思いから行動しているだけなのだ

それは、まるで心の奥底から突き上げてくるような衝動。
理屈ではなく、感情に突き動かされて動いている。
そして、その“量”が結果として差を生んでいる。

一見すると、その差が人間の上下を示しているように見えるかもしれないが
でも、実際にはそれは関係なく、、、
本質的な“質”の違いではなく、“量”の違いなだけなのだ

ということは誰でもいつからでも「今」を変えることができる。
質にこだわらなくても、動き続けることで未来は変わる。
差は、思っているほど大きくないのだ

もちろん、「グズグズしないで動く」ことは簡単ではない　だから多くは理屈をつけて動いていないのだ、、、
誰にでもできることではない。
でも、「大した差はない」と気づいた今、
もう負けているわけにはいかない

私にもあなたにも出来るのが分かったのだから

同じ人間だ。
大して変わらない。
だったら、動こう。
今この瞬間から、、、

well being それではまた!!