タグ: 日常の気づき

”使命とは、、、”

53才を半年が過ぎて今想う、、、　

知識も身に着け　経験もしてきた　

そこで得た”今をまず肯定しよう”は自分こそが拡げる必要がある　いや自分しかいない,,,　これが所謂”使命”というものなのかもしれない

それこそ個人事業主の今のままでもいいのかもしれない　しかし53年も積み上げてきたんだ　それは個人事業の範囲に限るのではあまりに勿体ない

”答えに向かえるのはその人である”自分が代わりには行ってあげられない　

ただ自分が共に行ってあげることは出来る　まず”いいんだよ今も”で安心して一歩を踏み出してもらう　そうすれば二歩目は出ていくもんだ　

”答えはその人が持っている”

だからこっちは”いいんだよ今も”だけお伝えすればいい　進むチカラは既に持っているのだから

全肯定するサポートだけしてあげたい　

それが使命だとするならば　しっかり受け止めたい　

そんな風に夕暮れの中　想うことができた

さて明日もwww

well being それではまた!!

今回のチームビルディング研修で一番心に残ったのがこれ↑↑

組織を成功に導くためのキーワードの優先順位についての課題,,,

「関係 → 思考 → 行動 → 結果」という順がセオリーだということだった

結果が最初に来てしまうとそこに拘り、目的と手段が逆になってしまうのは分かったが　自分の意見は　思考が先で、それに基づいて行動するから、自然と関係性ができて、結果が出るのではと思った　研修初日はここから離れることが出来ないで終わった

だってミッション、ビジョン、バリューという思考を伝えて理解頂き、だから”ココロ一つ”の行動ができる、そうするうちに関係性ができるのだと思っていた、、、いや信じていました。

しかし、研修を進めるうちに、先に来るのが「関係」であることに気づきました。一番最初であればもちろん、何回目であっても、その日始めてならまず「関係」をつくるアイスブレイクからスタートさせると、、、”ココロひとつ”が本当に容易になる　

心理的な安全こそが”ココロひとつ”への一番の近道で　これは何度も繰り返せば更に増幅させることが出来て　各自の個性で思いっきりが出てくる

そうなると　圧倒的な成果は自ずと出る訳で,,,

会社であると職位があり、これが忖度をさせる　しかし、それは会社の職位でしかなく、人間性の優劣ではない　だから遠慮する必要はないのだが,,,そこを確認する意味でも”関係”はあくまでフラットであることをアイスブレイクで確認するといいのだろう

そうすれば　全員がフルスイングになり100人力になる

人こそ一番拡張性のある資産である

その原則通りに経営出来るじゃどうかのみで、その会社趨勢は決まる

今回の研修で　こんな気づきを貰える研修講師の素晴らしさを目の当たりにし、この道も歩んでみたいと思いました。

我が社のミッションビジョンバリューである

「らしさをあなたのものに」｛change must to may」

は正しく　今も素晴らしいと肯定する”心理的安全性で関係を創りたい”モノ

自分が進もうとする道と重なる今回の旅にココロから感謝します　ありがとうございました。

よし　面白くなった来たwww

Well being、それではまた!