ステータス

自宅にいるようになり精神的にゆっくり出来るようになっていることは間違いない　休日でもまず二度寝ということはなかったこの頃、、、寝てしまうと勿体ないだったり　何かしらの緊張があり眠れなかったりがあったんだろうか

ゆっくりはもちろんいいのが、恐ろしいのは”牙を抜かれてしまう”ということで、、、ゆっくり出来るというココロが”ゆっくりゆっくり”に更に引っ張っていく　

とにかく時間の内側はしっかりやるということ それはまず決めておく　それ以外は”ゆっくり”≠で”じっくり”する時間にしていきたいww

大きく何かを変えずに　せっかく創った習慣を大事に　新たな自分を創っていきたいwww

well being それではまた!!

スタートダッシュが順調となると今度はいかに”控除を取り節税を図るか”に頭がいくww　コンサルは理屈的には”仕入””経費”もほぼないからだ

ただ顧問会計事務所さんから”一定の節税はするにしてもまずはそこじゃないよね”と窘められた　

収益率を高めるためにサービス向上を考える・経費を増やして現金を減らさない

　　　　　　　　　　　　　＞節税である

拡張性がどちらにあるかは明白

それとまだ”ジョブ型”ではなく”時間型”である思考も残っている　この時間までやったらタスクが終わっている終わっていないに関わらずストップさせてしまっている

また”車・時計・ゴルフ道具”にはつぎこめるが”勉強”に対する投資は臆病というかおっくうというか、、、全く情けなく、、、ここは変えなくてはならないのでそこも押さえておきたいｗ

いくつかのポイントが分かってきた　サービスの向上を図るためには自分を充実させよう　自分に対する投資こそが一番利回りがよく、いやよくすることができるのだ

上述のポイントは知ってはいた　ただ実践が出来ておらずということは”分かっていた”ではなかったのだ　ここで記述したことで頭の奥底に入れ込みたいwww

well being それではまた!!

今日は事業計画を改めてしっかり見つめなおしてみる。何度か触れているがスタートとしては想定外に良いが、コンサルというより顧問という性質もあり⁉ありがたいことに一社一社の顧客単価がまあまあ頂けている　

ただ厳しく見ると8割が2023年12月には消滅するかもしれなコトに気が付いた　高額の場合　現在は繋ぎとめるためにある程度後ろ向きに報酬を支払う部分もあり、、、企業様との関係性というよりミッション終了で終わりになる元来の性質に加えて　在職メンバーの成長が見込めた場合、この水準が続くか⁉と率直に思った　

そうなると現在5社それぞれを20㌫程度に均等になるようバランスをとればいい　いやぁそうでもあるが企業様の都合もあり容易にコントロールは出来ない　となると、、、

　”リスク分散できるように顧客数を増やす””売上の柱をコンサル意外に創る”になっていくのかなと

ということは引き出しを増やして、、、となるとやっぱり資格取得か、、、

資格が目的ではないが　見られる方位が拡がることで大きな手段になるのは間違いない　4-6月がランディング期間でもあり絶対着手しようww

武器を持っているという精神的支柱を持っていたい訳でwww

そう”実践力”＋大きな武器である”ロジカルな理論”を携えて　企業様のサポートに進んでいきたい！

well being それではまた!!

木曜日金曜日は少しランディング出来る時間があるwこの時間はラグジュアリーで原点回帰出来る大切なモノww

何気なく　妻と会話する

何気なく　子供と会話する

何気なく　庭に出てみる

こんな”何気ない“を取り戻せているのはいつぶりからか？いやもしかしたら今まで全く無かったような気がする　そうだそんなの気に留めててはとむしろ無視していた訳で💦

それだけ突っ走ってきて確かに得たモノもある　一定は稼げたのは確かにこのお陰ではある訳でw

ただ走りながら置いてきてしまったモノや見逃して来てしまったモノが“大事なモノ”であったと今気がつけたw

”わがままに自分らしく生きる“それを実践するには意図的にペースを抑えて　ゆっくり眺めることをしていきたいと感じた

そよ風が心地よい　それだけで良かった訳で”小さな良かった“をもっとかき集めたいwww

well beingそれではまた‼︎