違いは間違いじゃない,,,のか⁉

来週のセミナーコンテンツ作成も佳境に入っている。今、自分の中で渦巻いているテーマは「心理的安全性」。この言葉を軸にしたセミナーをやりたいと思い、最近は関連書籍を読み漁っている。

そんな中で出会った一フレーズがある。

「違いは間違いじゃない」

この言葉を聞いて、「そう思ってるよ」と感じる人は多いだろう。でも、それを深く解釈し、理解し、実践するとなると話は別だ。

「間違いじゃない」と知ってはいる。だが、”違い”に遭遇した時に心のどこかで「俺のやり方じゃない」と切り捨ててはいないか？
「ありたい姿」に近づきたいはずなのに、いつの間にか自分のやり方に固執してしまっていないだろうか

一人社長という立場から見える「ヨコヨコの関係」

自分のような一人社長は、常に委託業務という就業び連続だ。つまり、上下関係ではなく「ヨコヨコの関係」が基本。
自分のやり方を押し通す商売ではない。だから、まずは自重する（せざるを得ないと言ったほうがいいか）

この「自重」が、実は大きな価値を生む。

自分のアイディアに、相手の視点が加えることで、いい具合にアレンジが生まれる。
結果として、元のアイディアよりも良いものになることが多い。

自重は尊重につながる

自重することで、相手は「尊重されている」と感じる。
その瞬間、相手のやる気は爆上がりする。

逆に、自分のやり方を押し通して相手が萎縮してしまえば、チームの総合力は下がる。
それは結局、自分の首を絞めることになる。

セミナーで伝えたいこと

今回のセミナーでは、「違いは間違いじゃない」という言葉を起点に、
心理的安全性の本質と、一人社長としての実践知を共有したい。

自分のやり方にこだわるのではなく、
「自重」から始まる「尊重」の循環をどう作るか。

それが、チームの力を最大化する鍵だと信じている

よりコンテンツへしていこうか

well beingそれではまた!!

事業がカタチになってきた今、あらためて思うこと

スポットコンサルが少ない中ではあるが、事業が一定カタチになってきている。
「ここまでは欲しいな」と思っていた線には届いた。
年に一度くらいしか出会えないと思っていた案件も、ポツポツと現れてくるようになった。

ミッション型で終了となる商売の中、長期的に組んでくださる会社さんのベースがあってこそ、こうなれるわけで。
感謝しきれない思いである。

私の内面にあるもの

• 尊重と共感
• 今を否定しない
• 強みと向きあう

この3つの言葉を大切にしてきた。
それが身につき、体現できているからかもしれない。
この3つがあるなら、それ以外の弱みは大したことではない。

営業ができれば、事務仕事ができなくてもいい。
ふろしきを広げられても、繕うのが苦手でもいい。
苦手があるからこそ、得意が出てくるのだ。

確かに目につくこともある。
「もうちょっと」と思うこともある。
でも、それは“必要十分”に“必須”ではない。

尊重と共感があるなら、問題なく乗り越えられるはず、、、
そう信じてこれからも進みたい

well benig　それではまた!!