今から始めればいいだけだ!!

自分の役割とは何か?──独立して見えた「救える人」の存在

「自分の役割は何か?」「何を果たすために存在するのか?」
そんな問いを、独立してからより深く考えるようになった。

同族企業を離れ、自らの意思で独立した今、私は「自分にしか救えない人」に広くアプローチできる状況をつくった。これは、誰かに誘われたものではなく、自分自身で切り拓いた道だ。

だからこそ、ただ一人で完結するような事業サイズにとどまっていては仕方がない。もっと広く、もっと深く、もっと遠くまで届かせる必要がある。

経営者という立場に対する視点

経営者が事業を立ち上げるという行為には、確かにチャレンジ精神がいる。その点には敬意を表する。
しかし、それ以上でもそれ以下でもない。経営者が人間として上位に立つわけではない。

「こうしたい」という想いが強かっただけ、、、それを表現したかっただけに過ぎない。
その動機が「善」であるかどうかも、さして重要ではない。むしろ、バランスは取れていなくても想いが強ければそれで進めるのだ。(もちろん長続きするかどうかは別問題である)

だから、実質的な差はそれほどない。思想がなくても、自己欲で進んだとしても、リスクを先に取った行動をした人には、全員チャンスがある。
そう誰にでも、挽回のチャンスはいくらでもある。

現実との向き合い方

ただ、今の今は、技術もない輩と比すと、自分の事業サイズは小さい。

「そんなところにいるなよ」とアドバイスはするが、「私と一緒にやろう」と雇用できるわけではない。
「大した差はない」と言いながら、ここには「大きな差」がある。

本当に「自分しか救えない人」を救うためには、まだまだであること、、、その背中を押してあげたいのなら
この現実と向き合わなければならない。

今は負けている。
しかし「ずっと負けていていい輩」ではない。
必ず、追い越してみせると誓いたい

最後に

このブログを読んでくれた誰かが、自分の役割や存在意義について考えるきっかけになれば嬉しい。
そして、もし今「負けている」と感じているなら、それは終わりではない。
今から始まればいいだけだ

well being それではまた!!

不要なモノを、必要なコトへ──リサイクルの再定義

「処理」から「創造」へ──吹田市の水平リサイクルが示す、リサイクル業界の未来

かつて、自治体がリサイクル事業者を選定する際に重視していたのは「安定的な処理能力」,,,
だが今、社会の価値観は大きく変化している。地球温暖化が進行する中、リサイクルのあり方も「処理」から「還流」へ、そして「創造」へと進化を求められている。

水平リサイクルという新しい基準

2025年、吹田市が打ち出した「ボトルtoボトル」プロジェクトは、ペットボトルを再びペットボトルとして生まれ変わらせる水平リサイクルの実現を、事業者選定の要件に加えた。

https://www.city.suita.osaka.jp/sangyo/1017983/1018018/1038310/1039524.html
これは単なる要件変化ではない。不要なモノを、必要なモノへ。そして必要なコトへと変えていく、価値創造型の産業構造への転換を自治体が明確に打ち出したという点で、非常に意義深い。

リサイクル業界は「ゴミ屋」から脱却できるか 目の前からなくなれば良いではない

吹田市のような自治体の取り組みは、業界全体にとっての「問い」として機能する。
リサイクルは「環境対策」だけでなく、「地域価値の創造」「社会課題の解決」「循環経済の推進」といった、より広い文脈で捉え直す必要がある。

価値創造企業としてのリサイクラーへ

これからのリサイクル事業者は、単なる処理業者ではなく、価値創造企業であるべきだ。
不要になったモノを、必要なモノに変えるだけでなく、地域や社会にとって必要な「コト」へとつなげていく。
そんな産業への変革が、今まさに求められている。

吹田市の事例は、その未来へのヒントを示している。
業界全体で「ゴミ屋」からの脱却を果たし、持続可能な社会の構築に貢献していく──その第一歩を、今、踏み出すべきだ

well being それではまた!!

循環へ~出かけるときは一緒に”が習慣になる日常へ

「ブック リサイクル プロジェクト」から見える、スポーツの新しい可能性

ジャパンラグビー リーグワン所属の横浜キヤノンイーグルスと共同で開催した「ブック リサイクル プロジェクト」は、単なるスポーツ観戦イベントにとどまらず、地域とファンをつなぐ新しい形のコミュニティづくりの場として注目されている

https://www.canon-eagles.jp/news/event/20241217.html: 循環へ~出かけるときは一緒に”が習慣になる日常へ

このイベントの素晴らしい点は、「出かけるときは一緒に」というコンセプトが、単発の催しではなく、年間を通じた習慣として根付き始めていることだ。家族や仲間と一緒にスタジアムへ足を運ぶという行動が、特別なものではなく、日常の一部になっていく。これはまさに、スポーツイベントが生活動線の中に還流循環の仕組みとして息づいていく理想的な形であると思う

運用しやすい企画とは?

このような集客力のあるイベントでは、以下のような企画が運用しやすく、継続的な参加を促すと考えている

  • ファミリー向けの体験型ブース(ミニゲーム、ワークショップなど)
  • 地域企業とのコラボ出店(地元の飲食店や雑貨店)
  • スタンプラリーや年間パスポート制度(来場回数に応じた特典)
  • SNS連動キャンペーン(「#ビーコルと一緒」などのタグで投稿)

これらは、イベントを「一度きりの楽しみ」ではなく、「また行きたい」「次も誰かと行こう」と思わせる仕掛けになるのだ

習慣化と行動変容の可能性

この取り組みがチーム単体ではなく、リーグ全体やスタジアム全体のイベントとして水平展開されていけば、より広い範囲で「スポーツ観戦=日常還流循環」という文化が根付きます。これは、根本的な行動変容を促す力を持っており、地域社会にとっても大きな価値となっていくと思う

スポーツイベントが「特別な日」から「いつもの日」へと変わるとき、そこには人と人とのつながり、地域との絆、そして持続可能なコミュニティの姿が見えていければと思う

well being それではまた!!


湧いてこない夜に受け入れる選択を〜

研修前夜、まだ湧いてこないものと向き合う

研修の前日、、、

それなのに、まだ資料がはっきりと形になっていない。

こんなこと、今まであっただろうか。いや、たぶん初めてだ。

でも、これは悪いことばかりじゃない。

事業としてやるべきことの「輪郭」が、ようやく見えてきた証かもしれない。

逆に言えば、これまではまだ曖昧だったということ。

だからこそ、今はまだ「湧いてくるもの」が薄いのだろう。

そんな中、右手の甲に痛みが走る。

腱鞘炎?それとも、まさかの痛風?

思わぬところで、身体がブレーキをかけてきた。

変えられないものは、受け入れるしかない。

まずは風呂に入って、さっぱりしてみよう

この暑さだ。エアコンも遠慮なく使おう

それでもまだ湧いてこなければ、一度寝てしまえばいい。

きっと、回復する。

今、できることに集中する。

そして、どうにもならないことは「仕方ない」と手放す。

そうやって、また次の一歩が見えてくるはずだ。

well being それではまた‼︎

インプットは日常にアウトプットは習慣にー研修作りの気づき

湯船でリセットされた頭から、研修コンテンツが湧き出た夜

風呂に入ると、頭の中が一旦リセットされる。

その瞬間、ふと研修コンテンツのアイデアが湧いてきた。

「あ、これだ」と思ったら、手が止まらない。気づけば夜22時、ギリギリ間に合った。

ただ、印刷のインクジェットが残量ギリギリ。

「もっと前から準備しておけば…」と反省しつつも、間に合ったことに安堵。

やっぱり、余裕があれば「こういう内容です」と自信を持って出せる。

毎月定型的にやっているからこそ、「また同じ?」と思われがち。

でも、少しずつでも変化を加えれば、「またやってるんだ」と思ってもらえるし、マンネリも防げる。

インプットは日常に溢れている。

あとはアウトプットを日常に置くこと。

もう少し早いサイクルで回していければ、もっと良いものができるはず。

そんなことを考えていたら、武者震いとともに早朝に目が覚めた。

今日も始まる。さて、頑張っていこう。